以人(ren)性(xing)化管理讓所有員工人(ren)盡(jin)其材，盡(jin)情發揮，以科學(xue)的績效考(kao)(kao)核體系全(quan)面(mian)構建。對未來的思考(kao)(kao)，著重研究人(ren)才對推(tui)動(dong)企(qi)業可(ke)持續發展、長遠(yuan)發展的作用(yong)。
培養人(ren)、吸引人(ren)、使用人(ren)、發掘人(ren)
人才是一種戰略資源
以(yi)人為本 尚賢用能
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